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【記者郭偉如高雄報導】「2017高雄燈會藝術節」將於1月30日展開，愛河兩岸從五福路到七賢路將佈滿特色燈飾，每晚兩場煙火及1/30、2/04、2/11大港花火秀，還有2/11萬人提燈大遊行，預期整個燈會場域包含市區內各個適合賞煙火的地點，都將出現滿滿的觀賞人潮，因活動場域周邊停車空間有限，且為避免道路壅塞及找停車位之苦，高雄市政府呼籲民眾注意周邊交通管制措施，並歡迎遊客利用大眾運輸至愛河、光榮碼頭、西子灣及旗津感受元宵燈節氣氛。

燈會場域管制時間為1/30至2/12之17時至23時，管制範圍包含前金區河東路以東、市中一路以西、七賢二路以南與五福三路以北區域，前金區河東路及鹽埕區河西路之七賢一路至五福三路段雲林縣虎尾鎮正妹聊天禁止車輛通行與停放。要來愛河逛燈會以及欣賞水上劇場煙火秀和光榮碼頭港灣煙火秀的遊客，可搭乘捷運至市議會站或鹽埕埔站，步行約3分鐘即可抵達會場。

1月30日、2月4日及2月11日將在第一港花蓮縣光復鄉情趣娃娃口施放「大港花火秀」，1/30、2/4之19時至24時及2/11之21時至2/12之02時，管制範圍包含鼓山區哨船街、蓮海路、萬壽路(鼓山一路口、鼓山一路133巷口管制進出)、忠義路、興國路及旗津區廟前路(海岸路至發祥街段)禁止車輛通行(當地民除外)，欲觀賞大港花火秀的民眾，可搭乘捷運至西子灣站，從2號出口轉乘付費接駁公車至中山大學隧道口，再步行前往西子灣或搭乘旗鼓航線至旗津觀賞煙火，渡輪營運至次日凌晨2時，大港花火秀施放期間，預期將吸引超過30萬人潮湧入西子灣及旗津地區，利用大眾運輸將是最佳選擇。欲開車前往西子灣的民眾請務必注意周邊交通管制情形，當日交通管制範圍及時間會視人潮彈性調整，唯煙火施放完將待遊客疏散後才開放管制區內車輛駛離，民眾請多加利用捷運七大轉乘停車場，停妥車輛後再換乘捷運輕鬆前往各個最佳觀賞點。

2月11日萬人提燈大遊行為維護遊行隊伍及觀賞民眾安全，遊行隊伍行經路段，將實施交通管制，管制範圍包含前金區五福三路（河西路至成功一路段）東向車道、鹽埕區五福四路(七賢三路至河西路段)全線、七賢三路（五福四路至公園二路段）北向車道、大勇路（新樂街至五福四路段）等禁止車輛通行與停放，管制路段周邊設有改道導引牌面，請民眾多加留意配合改道。

觀光局曾姿雯局長表示，民眾可至2017高雄燈會藝術節官網了解燈會活動相關消息，或透過高雄廣播電台）、警察廣播電台及高雄市即時交通資訊網了解各區域交通及人潮狀況，祝福所有民眾都能快快樂樂出門，平平安安回家。2017/1/26

工商時報【莊富安】屏東縣南州鄉語音聊天

工具機M-Team聯盟體系31家廠商130餘位成員，日前踴躍出席在台灣麗馳大甲母廠舉辦的105年第2次成果觀摩會，由百德、台中精機、永進與台灣麗馳等4家工具機中心廠，及炬將、甲聖、榮蓁與中日流體等4家協力廠依序上台發表最近1年來在品質、成本與交期等精實生產上取得的重大成果，透過相互觀摩與學習，期能汲取別人優點來做為滋潤自己成長的養份，持續朝「沒有最好、只有更好」的TPS精進之路邁進。

M-Team聯盟會長、台灣麗馳董事長胡偉華表示，台灣M-Team聯盟推動11年來成就受到國內外工具機產業界的高度注目，這要感謝最早創立該聯盟的台中精機與永進等兩家工具機廠，邀請台灣麗馳與百德等新北市三芝區情趣精品業者相繼加入，擴大了聯盟的組織體系，也要感謝各協力廠商加入後定期舉辦合同研、評鑑考核與優良廠商成果發表會等各項活動，讓盟員廠商的經營實力大幅提升，更要感謝國瑞、中衛與大衛等顧問群的積極輔導，協助聯盟廠商把不當損失、浪費降到最低，並致力縮短交期與提升品質，才能取得今天的輝煌成果。

M-Team聯盟創會長、台中精機董事長黃明和推崇台灣麗馳近幾年在胡偉華領軍下，在產業不景氣聲中營運呈現逆勢成長，足堪聯盟廠商表率。他認為，工具機產業供過於求結構歷經近2、3年來廠商的積極減產調整後，今年景氣有機會翻轉向上，包括中國大陸逐漸走向復甦，歐洲市場會有不錯的銷售機會，另美國在川普主政後也會有一番改革作為，市場需求將轉旺，而機會是給有準備的人，呼籲大家要全力做好TPS各項工作，準備著手搶攻商機。

M-Team事務局局長房紹鳳指出，該聯盟105年從南到北總共對23家協力廠商完成評鑑，達成率100％，各廠商都力爭上游求取最好的表現，其中有3家因成績優異，獲會長胡偉華當場頒發獎牌表揚，分別是榮蓁與逢吉拿到推動精實生產進步獎，格蘭富勇奪卓越獎。

M-Team4家工具機廠105年投入精實生產各項工作成果豐碩，各業者綜合經營實力大增，其中百德機械是以「品質由心而起、品質用心方成」做為推動基調，繳出的成績包括製造生產達成率提高10％；生產請購錯誤次數降低30％；採購達成率提高4％；品保廠商進料不良率降低20％；倉儲點料領料作業工時減少50％。

台中精機取得的重要成就，分別是能源的減耗降低12％；資源利用率提高45％；交期 縮短53％；總體改善效益提高30％，並一舉拿下勞動部頒發的TTQS國家人才訓練品質金牌獎，及有望在本月份挑戰TPM優秀繼續賞成功。

永進機械YCMPS迄去年12月底整體執行的效益包括生產交期縮短至7天；生產達交率提高至80％；OPL累計件數達2.2萬餘件；新型機開發時程降低至7個月，該公司並制定3年計畫，預計在2020年全力挑戰TPM特別賞。

台灣麗馳以「愛人如己、正面積極、價值創新」做為推動精實管理的精神核心，並推出LPTS2.0推進版，與供應鏈廠商要一起實現品質零不良、製造L╱T縮短50％及百分之一百準交的目標，從接到訂單至收到貨款這段流程，要排除其間一切沒有附加價值的浪費，並建構出無形的自主神經管理系統，務讓精實管理的思維，能存在於公司無所不在的空氣與每個人DNA中。

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